{"id":29515,"date":"2023-06-28T14:45:42","date_gmt":"2023-06-28T14:45:42","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.ags-relocation.com\/news\/the-future-of-remote-and-hybrid-work\/"},"modified":"2023-07-24T13:40:04","modified_gmt":"2023-07-24T13:40:04","slug":"lavenir-du-travail-a-distance-et-hybride","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.ags-relocation.com\/fr\/news\/lavenir-du-travail-a-distance-et-hybride\/","title":{"rendered":"Allons-nous tous retourner au bureau ou le travail \u00e0 distance et hybride garde-t-il une place dans le monde de l’apr\u00e8s-pand\u00e9mie ?"},"content":{"rendered":"

Si vous suivez le d\u00e9bat en cours sur l’avenir du travail, vous vous souviendrez des grandes promesses et des d\u00e9clarations audacieuses faites dans les premiers temps de la pand\u00e9mie. Nombre d’entreprises, grandes ou petites, avaient pris des mesures radicales et tr\u00e8s publiques pour \u00e9parpiller \u00e0 jamais leur main-d’\u0153uvre mondiale. Certaines sont m\u00eame all\u00e9es jusqu’\u00e0 c\u00e9der des biens immobiliers et des bureaux dans le monde entier.<\/p>\n

Trois ans plus tard, le vent a tourn\u00e9 et de plus en plus d’entreprises reviennent sur leur position. Certaines cherchent \u00e0 faire revenir leurs employ\u00e9s au bureau. D’autres, dont Elon Musk, qui a fait conna\u00eetre son aversion pour le travail \u00e0 domicile, sont pr\u00eates \u00e0 imposer leur retour.<\/p>\n

En mai, le gouvernement britannique estimait que le travail \u00e0 domicile \u00e0 100 % portait atteinte \u00e0 la capacit\u00e9 de cr\u00e9ativit\u00e9 et d’innovation. Et ce, au moment m\u00eame o\u00f9 les Pays-Bas, l’Allemagne et la Belgique s’accordaient sur un nouveau cadre multilat\u00e9ral, ouvrant la voie \u00e0 un travail \u00e0 distance transfrontalier plus ais\u00e9.<\/a><\/p>\n

Pour chaque entreprise qui continue \u00e0 se r\u00e9organiser autour d’une main-d’\u0153uvre d\u00e9centralis\u00e9e, une autre souligne la n\u00e9cessit\u00e9, au moins d’un rapprochement des salari\u00e9s, pour ensuite convenir d’un mod\u00e8le de travail hybride : une partie au bureau et une partie \u00e0 distance.<\/p>\n

Ce sujet est sensible – nous le sentons tous – d’autant plus que chacun d’entre nous se remet, \u00e0 son rythme, des bouleversements de ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

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Les mandats sont-ils toujours efficaces ?<\/h2>\n

\"Post-pandemic<\/p>\n

De nombreux recruteurs continuent d\u2019affirmer que les politiques de travail \u00e0 distance sont la premi\u00e8re question<\/u><\/strong> pos\u00e9e par les candidats lors des entretiens d’embauche.<\/p>\n

Les employ\u00e9s acceptent-ils facilement qu’on leur demande de revenir au bureau ? Et qu’en est-il des nouveaux employ\u00e9s ?<\/p>\n

Le travail \u00e0 100 % au bureau est-il vraiment attrayant pour les futurs employ\u00e9s potentiels, dans le contexte d’une nouvelle guerre des talents ?<\/span><\/p>\n

Lorsque les entreprises se plient en quatre pour se d\u00e9marquer, il est important de prendre en compte le r\u00f4le des pratiques de travail \u00e0 distance et hybrides, dans l’\u00e9laboration d’une PVE (proposition de valeur de l’employeur) attrayante.<\/p>\n

Pour chaque membre de la G\u00e9n\u00e9ration Flex, les attentes et les besoins en mati\u00e8re de travail sont tr\u00e8s diff\u00e9rents. Le travail \u00e0 distance peut \u00eatre attrayant pour certains, mais qu’en est-il de ceux pour qui il a l’effet inverse ? Ceux cherchant \u00e0 mettre fin \u00e0 l’isolement, ou peut-\u00eatre les groupes d’employ\u00e9s plus \u00e2g\u00e9s, pour qui le bureau \u00e9tait la norme longtemps accept\u00e9e ?<\/p>\n

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Alors, que faut-il faire ?<\/h2>\n

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Comme le montre cet article de Business Insider,<\/a> des avantages, comme des offres de d\u00e9m\u00e9nagement g\u00e9n\u00e9reuses, contribuent sans aucun doute \u00e0 ramener les nouveaux employ\u00e9s sur le lieu de travail. Tout comme le fait d\u2019exiger que les nouveaux arrivants soient pr\u00e9sents le plus souvent possible, du moins pendant les premiers mois. Cela facilite l’int\u00e9gration, permet de cr\u00e9er un r\u00e9seau et favorise l’appr\u00e9ciation de la culture de travail de leur nouvel employeur.<\/p>\n

Cependant, avant d’imposer un retour au bureau, r\u00e9fl\u00e9chissez aux autres possibilit\u00e9s : votre organisation est-elle vraiment pr\u00eate \u00e0 accueillir une main-d’\u0153uvre hybride ?<\/p>\n

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Les points \u00e0 surveiller sont multiples – en voici quelques-uns :<\/h2>\n